11月18日，重慶水務集團再次召開疫情防控、生產保供工作專題（視頻）會，深入研究相關工作并再作細化布置。集團黨委委員、副總經理代偉主持會議。

       集團黨委副書記、工會主席付朝清提了3點要求。一是各級各單位切實扛起責任、擔好使命，全力以赴狠抓疫情防控工作；二是再次梳理排查本單位疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，堅決消除可能存在的疫情傳播風險；三是落實落細工作舉措，形成完備、詳實、精準的資料臺賬。
       付朝清同時強調，集團將在疫情防控工作中考察識別干部，用防疫工作成效檢驗干部能力水平，以鐵的紀律保障各項責任措施落實落地。
       集團黨委副書記、總經理廖高尚指出，各級各單位要提高思想認識，在非常時期擔非常之責，積極發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以實際行動彰顯國企擔當。就進一步抓好當前疫情防控工作，廖高尚作出了4點部署：
       一、堅決確保封控運行
       繼續(xù)采取連續(xù)封控管理方式，堅決筑牢安全防線。強化生產一線運行指導監(jiān)督，加強職工身心健康關心關懷，確保生產運行安全穩(wěn)定、職工思想平穩(wěn)可控。
       二、務必做好物資保障
       做好庫存的生產運行、生活保障、疫情防控物資盤點，及時查漏補缺，特別是防護服、護目鏡、N95口罩等重要防疫物資的采購、調配、儲備。利用好“白名單”加強與屬地政府及主管部門的溝通協(xié)調，確保物資運轉暢通。
       三、精準落實輪班安排
       立即制定方案，做好換班前后3天的人員安排和集中隔離工作，有效督導換班人員切實履行健康“第一責任人”責任。根據(jù)本單位實際需要，合理選調部分業(yè)務骨干作為“預備役”以備急需。同時科學穩(wěn)妥選擇隔離場所，做好封控管理，確保絕對安全。
       四、凝聚決戰(zhàn)決勝力量
       各級單位和宣傳工作部門要充分利用主流媒體和企業(yè)自媒體，對涌現(xiàn)出來的生動實踐、先進典型和感人事跡進行多渠道、全方位、大力度宣傳，積極穩(wěn)妥做好輿論引導，為打贏抗疫保供這場硬戰(zhàn)凝聚合力、激發(fā)斗志。
       集團領導班子成員，辦公室、生產技術部、黨委宣傳部、建設管理部、人力資源部負責人和所屬二級單位主要領導、分管領導及相關部門負責人分別通過“現(xiàn)場+在線”方式參加了會議。