服務(wù)熱線:
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民宿標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告由中哲咨詢(xún)研究員張成推提供。
張成推
從事研究經(jīng)驗(yàn):
銀行貸款研究
發(fā)債分析研究
房地產(chǎn)測(cè)算分析
裝配式建筑研究
旅游產(chǎn)業(yè)分析研究
基礎(chǔ)設(shè)施工程研究
公司治理和架構(gòu)
公司戰(zhàn)略分析等
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
立項(xiàng)可研
專(zhuān)項(xiàng)發(fā)債報(bào)告
專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告
本次民宿標(biāo)桿企業(yè)報(bào)告分為三個(gè)案例,今天和大家分享一下關(guān)于途家民宿、愛(ài)彼迎、小豬短租。
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民宿
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民宿
1、公司概述
途家的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由來(lái)自世界知名的IT技術(shù)研發(fā)人員、資深酒店管理人員及眾多來(lái)自世界500強(qiáng)的高階管理精英組成,專(zhuān)注于新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā),成功整合高科技產(chǎn)業(yè)和旅游地各類(lèi)資源。既為旅行者提供了優(yōu)質(zhì)的度假新體驗(yàn),又為業(yè)主提供了靈活的閑置資產(chǎn)托管增值服務(wù)。同時(shí),途家網(wǎng)與攜程網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴,背景雄厚。
2、企業(yè)發(fā)展歷程
2011年12月上線,其房源類(lèi)型以公寓、民宿為主,已完成3億美元的D及D+融資。
途家平臺(tái)的在線房源已超過(guò)60萬(wàn)套,覆蓋國(guó)內(nèi)345個(gè)目的地,海外1037個(gè)目的地。
2016年途家收購(gòu)螞蟻短租,并整合攜程和去哪兒公寓頻道,線上線下業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
2016年、2017年繼續(xù)在日本、東南亞海外等地設(shè)置直屬機(jī)構(gòu),布局國(guó)內(nèi)用戶(hù)境外住宿市場(chǎng)。
融資情況
A輪融資:
本輪融資主要來(lái)自國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)“光速創(chuàng)投”、國(guó)內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)“ 鼎暉創(chuàng)投 ”,以及國(guó)內(nèi)旅游業(yè)巨頭“攜程網(wǎng)”、全球度假公寓行業(yè)巨頭“HomeAway”。
B輪融資:
此輪融資主要來(lái)自于“紀(jì)源資本”、“光速創(chuàng)投”、“鼎暉投資”、“啟明創(chuàng)投”和“寬帶資本”,以及“攜程網(wǎng)”和全球度假公寓行業(yè)巨頭“HomeAway”,華興資本則擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
C輪融資:
途家網(wǎng)C輪融資吸引了全球超過(guò)100多家知名投資機(jī)構(gòu)的熱烈追捧,其中有不少境外投資人多次專(zhuān)程趕到國(guó)內(nèi)溝通投資意向。不過(guò)此輪融資途家網(wǎng)還是更多鐘情老投資人,前兩輪的七家投資機(jī)構(gòu)——國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)“紀(jì)源資本”和“光速安振”、國(guó)內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)“鼎暉投資”、“啟明創(chuàng)投”和“寬帶資本”,以及國(guó)內(nèi)旅游業(yè)巨頭“攜程網(wǎng)”、全球度假公寓行業(yè)巨頭“HomeAway”均跟進(jìn)投資。
D及D+輪融資:
本輪融資由All-Stars Investment領(lǐng)投,雅詩(shī)閣有限公司及現(xiàn)有投資方等跟投,華興資本擔(dān)任此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。眾多產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的攜手,標(biāo)志著途家致力打造的中國(guó)民宅分享生態(tài)圈正在逐步形成。
E輪融資:
本輪投資領(lǐng)投方為攜程與全明星投資基金,華興新經(jīng)濟(jì)基金、GladeBrook Capital資本、高街資本跟投。
服務(wù)模式
1、完善用戶(hù)入住前、中、后期的立體化服務(wù),對(duì)搜索、支付等需求做產(chǎn)品升級(jí)。
2、推出安全門(mén)鎖;實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生,毛巾等統(tǒng)一塑封;阿姨集中配套,并方便到達(dá)。
3、推出“途家優(yōu)選”,“優(yōu)選商家”,提高商戶(hù)門(mén)檻,進(jìn)一步優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。
途家通過(guò)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、安全顧問(wèn)、收益管理和服務(wù)支持讓從業(yè)者更專(zhuān)業(yè)。以收益管理為例,熟練使用收益管理的經(jīng)營(yíng)者可增收10%以上。
資本整合渠道:2016年途家收購(gòu)螞蟻短租,整合攜程和去哪兒公寓頻道,不斷加碼C端業(yè)務(wù)、整合流量資源。
“途徑8合1”匯聚流量:實(shí)現(xiàn)途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用庫(kù)存共享,商家實(shí)現(xiàn)一鍵管理,使得流量入口更加精準(zhǔn),獲客成本得以降低。
商業(yè)模式
伴隨自營(yíng)合營(yíng)、平臺(tái)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式的不斷成熟,個(gè)人房東已成為在線民宿最大的運(yùn)營(yíng)主體,途家通過(guò)BRO和RBA模式力促優(yōu)質(zhì)房源數(shù)量的提升。
Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫(xiě),中文名:愛(ài)彼迎。愛(ài)彼迎是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站,它可以為用戶(hù)提供多樣的住宿信息。2011年,Airbnb服務(wù)令人難以置信地增長(zhǎng)了800%。
Airbnb成立于2008年8月,總部設(shè)在美國(guó)加州舊金山市。Airbnb是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū),用戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。
據(jù)官網(wǎng)顯示 ,以及媒體報(bào)道 ,其社區(qū)平臺(tái)在191個(gè)國(guó)家、65,000個(gè)城市為旅行者們提供數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的獨(dú)特入住選擇,不管是公寓、別墅、城堡還是樹(shù)屋。Airbnb被時(shí)代周刊稱(chēng)為“住房中的EBay”。
2015年核心業(yè)務(wù)為將國(guó)際旅客吸引到中國(guó),及介紹國(guó)內(nèi)客戶(hù)到海外旅游住宿。
2016年使用過(guò)Airbnb愛(ài)彼迎的處境游客近160萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)142%
截至2017年1月,Airbnb在中國(guó)的活躍用戶(hù)超過(guò)600萬(wàn),站到亞洲活躍用戶(hù)的35%,活躍房源數(shù)量達(dá)到7.5萬(wàn)套。
2018年2月22日,Airbnb對(duì)外宣稱(chēng),除了共享住宿,公司還會(huì)向其它領(lǐng)域擴(kuò)張,以后它要變成一家完整的旅行公司。
A輪融資
時(shí)間:不詳
融資金額:780萬(wàn)美元
投資方:紅杉資本、Crunch Fund以及Ashton Kutcher、Greylock、SV天使基金以及Youniversity風(fēng)投等等投資人。
估值:不詳
B輪融資
時(shí)間:2011年5月
融資金額:1.12億美元
投資方:Andressen Horowitz、DSTGlobal和General Catalyst。
估值:10億美元
C輪融資
時(shí)間:2012年10月
融資金額:1.17億美元
投資方:不詳
估值:20億至30億
D輪融資
美國(guó)短租網(wǎng)站Airbnb周五提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的文件顯示,已完成了一輪4.75億美元的融資。文件顯示,Airbnb此輪融資的投資方包括此前的投資人紅杉資本的阿爾弗雷德·林和Andreessen Horowitz的杰夫·喬丹。此前有傳聞稱(chēng),TPG將領(lǐng)投Airbnb此輪融資,但Airbnb此次提交給SEC的文件中并未列出TPG的投資人。
E輪融資
2017年3月10日,據(jù)英國(guó)Sky News報(bào)道,短租平臺(tái)Airbnb向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交的文件顯示,在Airbnb發(fā)售的價(jià)值10億美元的股份中,中國(guó)投資有限責(zé)任公司認(rèn)購(gòu)了約10%。 這一輪最新融資有40余家機(jī)構(gòu)參與,該公司估值也由此達(dá)到310億美元,這一輪融資也表明,Airbnb近期不會(huì)尋求上市。
雙向收費(fèi):Airbnb是世界知名的房屋分享預(yù)定平臺(tái),它將有空房出租的房東和需要住宿的外地有課連接起來(lái),每筆訂單向房東收取3%的服務(wù)費(fèi),向訪客收取6%-12%的服務(wù)費(fèi)。
2015年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),入華表現(xiàn)保守:Airbnb自2015年7月開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),先后在微博(驗(yàn)證身份)、支付寶(安全支付)達(dá)成合作。
與酒店相比,出游選擇溫馨個(gè)性化的住宅,更自由且性?xún)r(jià)比更高。
就像進(jìn)入了一個(gè)微縮版的世界之家。這里有著諸多以全球著名城市命名的主題房間,包括巴黎、倫敦、哥本哈根等等,其內(nèi)部布置細(xì)節(jié)也體現(xiàn)出世界各地的不同特色。從本質(zhì)上說(shuō),短租服務(wù)巨頭Airbnb就是一個(gè)連接全球的巨大網(wǎng)絡(luò)。
業(yè)務(wù)覆蓋了全球4萬(wàn)多個(gè)城市,有160萬(wàn)間房源儲(chǔ)備?!叭绻袊?guó)用戶(hù)要出境游,他們就可以通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò)得到滿意的服務(wù)。舉例來(lái)說(shuō),法國(guó)是中國(guó)游客最熱門(mén)的目的地,而我們單在巴黎就有6萬(wàn)個(gè)房源。沒(méi)有其他任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有這么全球化和規(guī)模數(shù)量的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!?/span>
1、對(duì)房東的房屋保障計(jì)劃:對(duì)房源規(guī)定的物件提供高達(dá)一百萬(wàn)美元的保險(xiǎn),使您免遭由Airbnb房客的偷竊或破壞行為造成的的任何損失或損害。
2、對(duì)租客的權(quán)益保障條款:為了保護(hù)租客的權(quán)益,Airbnb列出了房東應(yīng)該滿足的義務(wù)。例如Airbnb平臺(tái)上的房源應(yīng)滿足安全、可用、清潔方面的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且應(yīng)與房東提供的描述一致等一系列條款。這是在安全上為房東和租客提供的完善的服務(wù)。
3、Airbnb上的特色產(chǎn)品:在可租用的房屋產(chǎn)品上,Airbnb WWW.BXTD.net可算是別具一格,他能滿足大多數(shù)游客在租房領(lǐng)域的要求,也能創(chuàng)造特殊的、旅客無(wú)法享受到的體驗(yàn)。例如租下整個(gè)村莊,甚至是一個(gè)國(guó)家。
切斯科一直住在他在AirBnB上找到的房間中,換過(guò)30多個(gè)地方。他越頻繁地使用自己的服務(wù),就越能找到辦法來(lái)改進(jìn)它。
搭建一個(gè)線上評(píng)價(jià)體系:形成一個(gè)能連接實(shí)名信息的內(nèi)部信用體系,并且能夠形成良好的數(shù)據(jù)閉環(huán)。
生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容:讓平臺(tái)兩端的用戶(hù)都能夠自發(fā)的參與到這件事情中來(lái),并且優(yōu)化內(nèi)容呈現(xiàn)。
基于平臺(tái)培育社交關(guān)系:通過(guò)論壇、社區(qū)等形式加強(qiáng)平臺(tái)雙方的粘性,尤其是供給端的粘性。例如,Airbnb就有一個(gè)向房東開(kāi)放的論壇,讓大家交流自己的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。
用戶(hù)口碑:Airbnb的用戶(hù)喜歡上他們的服務(wù),就會(huì)告訴自己的好友,自己也更容易變成戶(hù)主出租自己的空閑房間,信任的鴻溝很自然地就越過(guò)了。
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的原則,就是要為用戶(hù)提供完美、順暢的Airbnb體驗(yàn)。
攝影師:高品質(zhì)推廣
他挖來(lái)了皮克斯動(dòng)畫(huà)的設(shè)計(jì)師,圍繞戶(hù)主和租客開(kāi)發(fā)了“Airbnb理想之旅”的插圖,其中包括“瀏覽最佳場(chǎng)所”,“結(jié)賬退房”,以及“如何迎客”,等等
Airbnb還按照租房的不同階段來(lái)規(guī)劃團(tuán)隊(duì),以提供最佳體驗(yàn)。
組建了一支“無(wú)敵艦隊(duì)”準(zhǔn)備反擊,其中包括律師,二十名溝通專(zhuān)家,還有三家外部公關(guān)關(guān)系公司。
提供多種認(rèn)證服務(wù)
開(kāi)放了社交關(guān)系鏈,允許用戶(hù)接入他們的社交賬號(hào),如facebook,Airbnb還會(huì)展現(xiàn)其他社交關(guān)系,如校友關(guān)系等。
成立7×24小時(shí)全天候客戶(hù)服務(wù)熱線,設(shè)立授信安全部門(mén),并且為戶(hù)主提供5萬(wàn)美元的財(cái)產(chǎn)損失保證金。
短租業(yè)務(wù)困境:
信任缺失
線下教育缺失
中國(guó)廉價(jià)快捷酒店太發(fā)達(dá)
房?jī)r(jià)上漲紅利
愿景:
上線目的地周邊游推薦,切入更廣泛意義上的 “旅游發(fā)現(xiàn)”。
幫助用戶(hù)解決旅游目的地選擇和旅行計(jì)劃問(wèn)題。
住宿是旅游中很核心的部分,但還不是用戶(hù)的決策上游。只有把目的地游玩資源整合進(jìn)住宿體驗(yàn),先幫助用戶(hù)決定去哪兒玩玩什么,然后才來(lái)談?wù)勛∷迒?wèn)題,這才是 Airbnb 試圖打開(kāi)的場(chǎng)景。
政府合作:先后與深圳、重慶、上海簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與政府的合作關(guān)系進(jìn)一步加深。2016年年底推出Trips平臺(tái),除去房源、旅游體驗(yàn)和攻略三個(gè)主要功能,還切入航班和服務(wù)功能。
度假生態(tài)圈擴(kuò)展:2016年年底推出Trips平臺(tái),除去房源、旅游體驗(yàn)和攻略三個(gè)主要功能,還切入航班和服務(wù)功能。
引入國(guó)資系資本:2017年最新一輪10億美元融資中,中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金中投公司認(rèn)購(gòu)了大約10%。
強(qiáng)化用戶(hù)認(rèn)識(shí):2017年3月,宣布啟用中文品牌“愛(ài)彼迎”,表明決心在中國(guó)市場(chǎng)加大投入力度。
小豬短租:專(zhuān)注C2C運(yùn)營(yíng)模式的民宿預(yù)定平臺(tái),旅游及商旅業(yè)務(wù)成主要營(yíng)收源。
C2C代表企業(yè):小豬短租于2012年8月正式上線,成立至今始終沿用C2C運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)向房東端抽成(傭金比例是10%)來(lái)實(shí)現(xiàn)收入。
Slogan進(jìn)化:2016年6月正式更名為小豬,企業(yè)slogan由“有人情味的住宿”進(jìn)化為“居住自由主義”。
融資動(dòng)態(tài):2016年11月完成C+及D輪融資6500萬(wàn)美元。
2012年8月2日:小豬短租網(wǎng)站正式上線運(yùn)營(yíng)。
2012年8月20日:58同城引入首家短租網(wǎng)站與小豬短租達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2012年10月9日:小豬短租發(fā)布《十一黃金周出行短租報(bào)告》 。
2013年1月6日:小豬短租網(wǎng)完成近千萬(wàn)美元A輪融資投資方未披露 。
2013年1月6日:小豬短租獲千萬(wàn)美元融資,如何做Airbnb的本土化改造 。
2013年4月3日:小豬短租牽手百度LBS平臺(tái) 。
2013年5月27日:讓陌生人住進(jìn)家--小豬短租全國(guó)啟動(dòng)沙發(fā)招募計(jì)劃 。
2013年7月1日:短租平臺(tái)小豬掏腰包推財(cái)險(xiǎn) 。
2015年7月8日:完成6000萬(wàn)美元的C輪融資,本輪融資由愉悅資本領(lǐng)投,晨興資本、中信資本、和玉資本跟投,以太資本作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)全程參與。
2016年6月,小豬短租宣布更名為小豬,同時(shí),推出新slogan“居住自由主義”。
定位
總體而言,小豬短租定位于共享經(jīng)濟(jì)實(shí)踐者、有人情味的在線社交短租平臺(tái)。交易方式是O2O,交易關(guān)系是P2P,供給方式是協(xié)同消費(fèi),針對(duì)有旅行和過(guò)渡性住宿需求的青年群體。
需求分析
需求發(fā)生情境方面,旅行住房需求是目前需求的主流。Phocuswright于2015年8月發(fā)布的研究報(bào)告顯示,中國(guó)18歲以上在線旅游用戶(hù)選擇共享空間住宿的比例在調(diào)查國(guó)家中處于較高水平,達(dá)到約18%,需求旺盛。若按需求發(fā)生目的來(lái)分可分為以下幾類(lèi):
(1)經(jīng)濟(jì)性需求
根據(jù)速途網(wǎng)2015年第一季度在線短租需求研究報(bào)告,對(duì)于高性?xún)r(jià)比的需求是消費(fèi)者選擇在線短租的首要因素。旅行住房需求方面,短租市場(chǎng)提供房屋多為個(gè)人房源且經(jīng)過(guò)篩選把控,環(huán)境舒適,且租金價(jià)格相對(duì)低廉。普通住房需求方面,在一線城市生活的年輕一代傾向選擇合租的方式來(lái)緩解住房壓力,小豬短租可滿足其節(jié)約成本的需求。
(2)個(gè)性化需求
游客對(duì)于千篇一律的酒店較為厭倦,小豬短租的景點(diǎn)周邊民宿房源可以讓消費(fèi)者體會(huì)到極具特色的住宿體驗(yàn),增加旅行的樂(lè)趣與滿意度。除了旅游住房需求,小豬短租線上房源種類(lèi)繁多,消費(fèi)者通過(guò)關(guān)鍵字搜索等方式就能夠找到適合自己個(gè)性化需求的房源信息。
(3)社交需求
傳統(tǒng)酒店行業(yè)大多為標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),相比小豬短租的個(gè)人民宿房源而言,無(wú)法滿足消費(fèi)者的社交需求。在如今的社交化、共享化時(shí)代,人們的社交需求日益旺盛。小豬短租通過(guò)在線交易社交平臺(tái)的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)了房東與房客信息匹配,促進(jìn)了其在交易前、交易中和交易后的有效交流,房東和房客同住一室的交互使住宿體驗(yàn)更有人情味。
(4)其他需求
對(duì)于房東而言,閑置房屋出租是很好的賺取利潤(rùn)的方式,且在線平臺(tái)流量大、運(yùn)營(yíng)方便高效,很好的滿足了其房屋周轉(zhuǎn)、出租和變現(xiàn)等需求。
目標(biāo)用戶(hù)分析
小豬短租目標(biāo)用戶(hù)群體呈現(xiàn)以下特征:
熱愛(ài)新事物,互聯(lián)網(wǎng)是他們生活的重要組成部分;
年輕用戶(hù)為主,追求高性?xún)r(jià)比的住宿條件;
有需要不定期外出的職業(yè)或者愛(ài)好。
年齡特征方面,在線短租人群主要集中在20-29和30-39歲兩個(gè)年齡段,分別占據(jù)租客總量的36%和46%。未來(lái)40歲以上的中年人比率增幅會(huì)較快,青少年群體的同學(xué)聚會(huì)也可能成為一個(gè)較大的需求點(diǎn),這是小豬短租目標(biāo)用戶(hù)群體拓寬的方向。
職業(yè)特征方面,用戶(hù)群體主要為企業(yè)白領(lǐng),其次是在校學(xué)生,尤其是包括大學(xué)在校生以及碩士、博士等在內(nèi)年輕人群體。他們更傾向于接受在限短租這種新型的住宿方式,且性?xún)r(jià)比高、個(gè)性化服務(wù)豐富等特性很好的滿足了上述群體的需求。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析
個(gè)人房東通過(guò)小豬短租在線平臺(tái)展示價(jià)格、位置、房屋圖片等信息。期間,小豬短租專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為房東提供攝影、培訓(xùn)等個(gè)性化服務(wù)。用戶(hù)可以從各旅游網(wǎng)站、旅游發(fā)現(xiàn)社區(qū)、小豬短租手機(jī)APP等進(jìn)入小豬短租網(wǎng)站,查找適合的房源,與房東在線交流,通過(guò)第三方支付平臺(tái)等方式完成線上預(yù)定交易。線下入住結(jié)束后房東與房客進(jìn)行網(wǎng)上互評(píng)。整個(gè)過(guò)程中,小豬短租平臺(tái)提供針對(duì)房東和房客的相應(yīng)保險(xiǎn)服務(wù)。
服務(wù)體系
軟硬件支持:推出智能門(mén)鎖、實(shí)拍服務(wù)、房東結(jié)算統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。
運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持:引入第三方眾包團(tuán)隊(duì),“小豬管家”拓展至半托管。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):超級(jí)房東、名人房東、IP主題房、城市之光、鄉(xiāng)村美宿。
品質(zhì)保障:實(shí)名認(rèn)證、平臺(tái)交易擔(dān)保;“無(wú)憂入住”、提供人身、財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)、住宿意外傷害保險(xiǎn)等;芝麻滿600分的用戶(hù)可享受指定房源免押金入住。