公司以人為本，以服務(wù)為中心，始終不變的以解決民生問題為核心，為居民服務(wù)為宗旨，讓居民生活更舒心的使命，讓老百姓生活幸福，社會安定團(tuán)結(jié)。

       為了讓社區(qū)的老百姓生活更優(yōu)質(zhì)化，該公司經(jīng)過近十年的社會實(shí)踐論證，正式帶著以“惠民、聚民、助民”+“推動透明公益”、“引導(dǎo)鄰里互動”、“率先濟(jì)困助殘”為品牌的核心思想的商業(yè)新模式進(jìn)入廣大群眾的視線。

       項(xiàng)目模式：線上+線下實(shí)體店：超市+公益活動

       客戶定位：社區(qū)+便利店+學(xué)校+農(nóng)村政府和個(gè)人+社會公益組織

       以小區(qū)為管理單位，社區(qū)提供鋪面場所的線上線下的經(jīng)營方式，以業(yè)主為便民服務(wù)提供者與需求者，解決小區(qū)的再就業(yè)、兼職、解決生活方便、解決家庭臨時(shí)困難。盤活小區(qū)周邊商家入駐提供居民為遞貨員的服務(wù)隊(duì)，按次數(shù)收費(fèi)。

       系統(tǒng)上提供眾多實(shí)用性的生活服務(wù)內(nèi)容供選擇和參與。線下以服務(wù)中心提供零利潤商品與平臺上商品利潤明確分配為吸引業(yè)主上線，以社區(qū)大量的公益活動為員工鈕帶引導(dǎo)居民參與，以APP自帶新聞功能改善APP使用機(jī)率，以濟(jì)困助殘引導(dǎo)居民以益榕道為核心的共聚共議共參與品牌緊緊抱成團(tuán)。

第一層次：

獲取服務(wù)中心自送貨上門產(chǎn)生的收益

線下商品零售

商品利潤分配、廣告

第二層次

獲取平臺所建功能群售賣收入

周邊商家購買跨小區(qū)入駐

第三層次

獲取業(yè)主基數(shù)產(chǎn)生的優(yōu)惠券發(fā)放利潤收益

銷售型業(yè)主購買進(jìn)入小區(qū)

第四層次

獲取平臺軟收入（廣告類）

獲取周邊商家利潤收益

獲取平臺公益基金的主導(dǎo)使用權(quán)

為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)計(jì)劃對外融資500萬，出讓股權(quán)5%。資金主要用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)更新及維護(hù)、市場推廣、場地租賃及裝修等。

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