創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者的作用是不言而喻的。創(chuàng)業(yè)計劃是向外部推銷宣傳自己的工具和企業(yè)對內(nèi)部加強管理的依據(jù)。它的作用體現(xiàn)在：

1、使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念

（1）創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)業(yè)計劃書之前，只是對創(chuàng)業(yè)的一個大致思路，一旦開始撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書才能了解創(chuàng)業(yè)過程中的每一個細(xì)節(jié)。因此創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己的創(chuàng)業(yè)思路，明確經(jīng)營理念，以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導(dǎo)致的巨大損失。

（2）創(chuàng)業(yè)計劃的編寫過程就是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步明確自己的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)營理念的過程，也就是創(chuàng)業(yè)者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

2、幫助創(chuàng)業(yè)者有效管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)

編制成功的創(chuàng)業(yè)計劃可以增強創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心。這是因為創(chuàng)業(yè)計劃既供了企業(yè)全部現(xiàn)狀及其發(fā)展方向，又提供了良好的效益評價體系及管理監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)業(yè)者在管理企業(yè)的過程中對企業(yè)發(fā)展中的每一步都能作出客觀的評價，并及時根據(jù)具體的經(jīng)營情況調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)，完善管理方法。

3、宣傳本企業(yè)，并為融資提供良好的基礎(chǔ)

書面的創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的象征和代表，是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現(xiàn)在：

（1）尋求戰(zhàn)略性合作伙伴和簽訂大規(guī)模的合同；

（2）尋求風(fēng)險投資；

（3）吸引優(yōu)秀管理人員；

（4）獲得銀行資助。

4．可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。

很多時候由于習(xí)慣，做一些事可能就認(rèn)為不需要理由，做了就是對的，而計劃會強迫你給出理由，或者至少說明你制定計劃時的，從而明確經(jīng)營的目標(biāo)。

5．可以展示你的能力與決心。

好的計劃是一份令人賞心悅目的文件，它可以向局外人，展示出你的能力。

所以，每一個創(chuàng)業(yè)者一旦開始有創(chuàng)業(yè)想法，不妨先去做一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃，它可以幫助你少走很多彎路。